Nello sviluppo di scelte aziendali, un ruolo predominante è svolto dalle componenti di tipo industriale e finanziario, che permettono di prendere decisioni importanti sulla possibilità di intraprendere o meno un certo percorso.
In questo senso, è il business plan (o piano industriale) il principale strumento di pianificazione strategica aziendale.
CARATTERISTICHE
Il business plan tratta la strategia competitiva globale di un’impresa, che comprende le differenti strategie competitive di tutte le aree di affari. Consente di presentare l’azienda in modo dettagliato a shareholders e stakeholders – in particolare agli Istituti di credito ed Investitori- ma anche di dotarsi di uno strumento fondamentale di gestione aziendale.
Esso è composto da due parti:
- Qualitativa: contiene informazioni di carattere generale riferite all’impresa – quali la descrizione dell’attività svolta, mission e vision, l’analisi del contesto – al fine di individuare punti di forza e di debolezza, minacce ed opportunità della stessa, definendo così gli indirizzi strategici ritenuti più idonei da intraprendere nel periodo preso in considerazione.
OBIETTIVI
Obiettivo principale di un business plan è quello di definire gli obiettivi che l’azienda intende raggiungere durante il periodo a cui esso si riferisce (solitamente 3-5 anni) e quali siano le azioni da attuare per il loro conseguimento.
Sono fondamentali, inoltre:
- L’analisi dei mercati relativi ad ogni area di business;
- L’individuazione, per ogni area di business, di una strategia definita, formalizzata ed efficace;
- Definire, per ogni area, un preciso centro di responsabilità.
VANTAGGI
Qualunque sia la procedura che l’azienda intende adottare, il piano industriale svolge un ruolo fondamentale. Per questo motivo, è opportuno affidarsi ad esperti.
La H.S.M.I. Ltd offre ai propri Clienti,
- un team esperto e professionale;
- una pianificazione attenta e dettagliata dei progetti imprenditoriali;
- servizi complementari.