I continui e profondi cambiamenti di mercato in cui si sviluppa l’attività imprenditoriale oggi, determinano talvolta notevoli differenze tra le aspettative di business ed i risultati raggiunti.
La capacità di previsione e di reazione ai fattori di dinamismo assume pertanto importanza vitale per mantenere o creare, in periodi di crisi, il vantaggio competitivo, a condizioni di rischio accettabili.
La Ristrutturazione aziendale diventa in questo contesto un processo continuo che “vive” all’interno di imprese sane, e che non deve essere concepito come un evento unico, volto alla sola risoluzione del problema, bensì un vero e proprio processo aziendale, sempre in continua evoluzione, volto alla prevenzione di qualsiasi possibile male possa inficiare la vita e le performance aziendali.
“Restructuring should not be an one-time event, but an on-going process”– Milton Rock –
La H.S.M.I. Ltd, grazie all’elevata professionalità e competenza dei propri consulenti, interviene nelle fasi di Riorganizzazione e Ristrutturazione Aziendale, al fine di adottare importanti scelte gestionali, orientate soprattutto al Risanamento Aziendale ed alla ristrutturazione del debito:
- Operazioni di Ristrutturazione Aziendale di imprese in situazione di crisi (Operazioni di Risanamento)
- Operazioni di Riorganizzazione Aziendale a fini strategici
- Operazioni di Riorganizzazione Aziendale a fini operativi
In un contesto economico sempre più complesso e competitivo, diventa indispensabile e prioritario perseguire obiettivi di medio e lungo termine, che accrescano e massimizzino il Valore Aziendale sia attraverso un costante monitoraggio del Mercato e della Gestione Interna, sia attraverso Politiche e Processi che anticipino la Ristrutturazione Aziendale, garantendone maggiore efficienza e competitività, e ponendola al riparo dalle possibili turbolenze economiche e di mercato.