Los cambios continuos y profundos en el mercado en que se desarrolla la actividad empresarial hoy en día, a veces determinaran diferencias considerables entre las expectativas de negocios y los resultados alcanzados.

La capacidad de predecir y reaccionar ante factores de dinamismo, asume una importancia vital para mantener o crear, en tiempos de crisis, una ventaja competitiva, en condiciones de riesgo aceptables.

La Reestructuración corporativa se convierte, en este contexto, en un proceso continuo que «vive» dentro de compañías saludables y que no debe aceptarse como un evento único, dirigido solamente a resolver el problema, sino como un proceso de negocios real, siempre en constante evolución, conducente a prevenir cualquier posible mal que pueda afectar la vida y el desempeño de la compañía.

“La reestructuración no debería ser un evento único, sino un proceso en curso” Milton Rock –

La H.S.M.I. Ltd, gracias al alto profesionalismo y la competencia de sus consultores, interviene en las fases de Reorganización y Reestructuración Comercial, para tomar importantes decisiones de gestión, orientadas a la reorganización corporativa y la reestructuración de deuda:

  • Operaciones de Reestructuración Corporativa en una situación de crisis (Operaciones de Reorganización).
  • Operaciones de Reorganización Corporativa con fines estratégicos.
  • Operaciones de Reorganización Corporativa con fines operacionales.

En un contexto económico cada vez más complejo y competitivo, se vuelve fundamental y prioritario perseguir objetivos a mediano y largo plazo, que aumenten y maximicen el Valor de la Compañía a través del monitoreo constante del Mercado y la Administración Interna, y a través de Políticas y Procesos que anticipan la Reestructuración de la Compañía, garantizando una mayor eficiencia y competitividad, y protegiéndolo de posibles turbulencias económicas y de mercado